Comment lutter contre le sexisme en entreprise ?

Cristelle JACQ

Secouriste en santé mentale

Réalité virtuelle (2)
« En France, 6 femmes sur 10 déclarent avoir été victimes de sexisme au travail »

selon la dernière enquête IFOP pour le Défenseur des droits.

Si le sexisme et les stéréotypes de genre ne concernent pas seulement les femmes, force est de constater qu’elles en font encore aujourd’hui largement les frais. Le sexisme prend des formes diverses : remarques désobligeantes, discriminations dans les évolutions de carrière ou comportements stéréotypés… Ces manifestations impactent non seulement la qualité de vie au travail, mais aussi la performance collective et la réputation de l’entreprise (marque employeur).

À l’heure où la libération de la parole met en lumière les comportements sexistes, lutter contre ces derniers est devenu un enjeu majeur dans un contexte d’exigence accrue en matière d’éthique et d’équité.

Pourtant, des solutions existent pour prévenir et lutter contre ces comportements. Fort de notre expérience dans ce domaine, Ariane Conseil vous propose 5 exemples d’actions pour agir efficacement.

5 actions clés pour lutter contre le sexisme

1. Évaluer la situation et sensibiliser les collaborateurs

La première étape pour lutter contre le sexisme consiste à comprendre son ampleur et ses manifestations dans l’entreprise.

Diagnostiquer le climat social

  • Mener des enquêtes anonymes, type baromètre social pour identifier les problèmes liés aux comportements sexistes.
  • Analyser les données relatives aux égalités professionnelles (salaire, évolution de carrière, …).

Sensibiliser les équipes

  • Organiser des sensibilisations pour déconstruire les stéréotypes de genre.
  • Déployer des campagnes de communication interne pour promouvoir des comportements inclusifs.

    S’agissant de sensibilisation, les équipes Ariane Conseil vous proposent par exemple des webinaires sur le sujet pour l’ensemble de vos salariés :
    🎭 « Stéréotype, ce n’est pas mon genre ! »
    🚨 « Sexisme et agissements sexistes : identifier et agir »
    🛡️ « Prévenir et lutter contre le sexisme en entreprise » 
    🌟 « Culture sexiste : comment faire évoluer la culture de l’entreprise et les comportements au quotidien ? »…

    Le webinaire est un format accessible pour l’ensemble de vos salariés, peu importe leur localisation. Il permet de toucher un large public et de garantir que tout le monde ait accès à la même information. Nous proposons aussi le replay du webinaire pour les salariés n’ayant pas pu se connecter le jour J 😉

    Pour découvrir les webinaires proposés à l’occasion de la journée internationale des droits de la femme (8 mars) 👇

    2. Mettre en place une politique claire et transparente

    Un engagement fort et formalisé de toute la ligne managériale est essentiel pour montrer l’importance accordée à ce sujet.

    Formaliser une charte « stop au sexisme »

    • Définir ce qu’est un comportement sexiste et les conséquences associées.
    • Communiquer clairement les valeurs de l’entreprise : tolérance zéro envers le sexisme.

    S’outiller en interne

    • Prévoir des procédures de signalement simples et confidentielles.
    • Former les référents harcèlement pour leur permettre de traiter les cas de manière professionnelle en conformité avec la législation.

    Vous êtes référent et souhaitez vous inscrire à la prochaine session inter-entreprises du 4 avril 👇

    L’une des actions préconisées par nos équipes est de se doter d’un kit spécifique comprenant :

    • Un guide de prévention : rassemblant des bonnes pratiques pour éviter les comportements sexistes et promouvoir un climat respectueux.
    • Une charte « stop au sexisme » clé en main : facile à personnaliser et à intégrer dans vos outils RH.
    • Des dispositifs de signalement adaptés : modèles et recommandations pour mettre en place un processus accessible et fiable.
    • Des supports de communication interne : affiches, guides numériques, vidéos explicatives pour sensibiliser l’ensemble des collaborateurs.
    • Des outils pour mener une enquête interne comme des grilles d’entretien pour investiguer efficacement et répondre de manière appropriée en cas de signalement.

    3. Former et accompagner les acteurs

    Les managers, les RH, les référents jouent un rôle crucial dans la prévention et la gestion du sexisme en entreprise. Ils doivent être des modèles et des relais de la politique d’inclusion.

    Développer leurs compétences

    • Proposer des formations spécifiques sur la gestion des comportements sexistes.
    • Sensibiliser les acteurs aux signaux faibles et aux biais cognitifs, souvent inconscients.

    Les outiller pour réagir efficacement

    • Fournir des guides pratiques pour traiter les cas de sexisme.
    • Organiser des simulations pour les aider à intervenir en cas de comportement inapproprié.

    Un exemple d’action concrète à réaliser ?
    Tout simplement, former les acteurs via des cas pratiques sur la façon d’agir et de réagir comme par exemple :

    • Formations interactives pour les managers : sessions en présentiel ou en distanciel avec des exemples concrets et des cas pratiques personnalisés.
    • Des mises en situation pour les référents, basées sur des scénarios issus de notre expérience, permettant aux référents de s’entrainer dans un cadre sécurisé.
    • Via de la réalité virtuelle pour vos RH en offrant une immersion qui aide les RH à mieux comprendre et réagir face à ces comportements.

    4. Gérer les situations conflictuelles avec fermeté et bienveillance

    Malgré les actions préventives, des comportements sexistes peuvent survenir. Il est alors crucial de les traiter avec diligence et justesse.

    Prendre en charge les signalements

    • Installer des canaux de signalement anonymes pour encourager les victimes à parler.
    • Assurer un suivi rigoureux des plaintes en respectant la confidentialité.

    Adopter une réponse adaptée

    • En cas de comportement sexiste avéré, appliquer les sanctions prévues (avertissement, blâme, voire licenciement).
    • Proposer des actions correctives : médiation, formation à la communication non sexiste, …

    Les équipes Ariane Conseil vous proposent l’action concrète suivante : mettre en place une cellule d’écoute externalisée qui permettra :

    • D’offrir un espace sécurisé pour recueillir les signalements.
    • D’accompagner les victimes et témoins, en leur apportant des informations sur leurs droits et les démarches possibles.
    • De conseiller les managers sur la gestion des situations sensibles.

    5. Favoriser un environnement de travail inclusif

    Pour enrayer le sexisme, il est indispensable de créer une culture d’entreprise fondée sur l’égalité et le respect.

    Encourager la mixité

    • Favoriser une représentation équilibrée des genres dans les postes à responsabilité.
    • Lutter contre les écarts salariaux et les inégalités dans les évolutions de carrière.

    Valoriser les comportements inclusifs

    • Mettre en avant les équipes ou individus promouvant activement l’inclusion.
    • Célébrer les succès liés à l’égalité professionnelle (ex. : obtention de labels).

    Voici un exemple de ce qui peut être envisagé : mettre en place un e-learning sur la diversité en entreprise en intégrant le sexisme et les biais cognitifs.

    Le contenu de cette action permet de développer une compréhension partagée des impacts des comportements sexistes sur l’environnement de travail : comprendre les différentes formes de sexisme, expliquer les biais inconscients, promouvoir les comportements inclusifs.

    Pour conclure…

    Lutter contre le sexisme en entreprise est un engagement de long terme. Cela passe par une prévention active, une réaction ferme aux comportements inappropriés et la création d’un environnement inclusif. En mettant en place les quelques actions mentionnées en exemple de bonnes pratiques, les entreprises peuvent non seulement améliorer la qualité de vie au travail, mais aussi renforcer leur attractivité et leur performance.

    Chez Ariane Conseil, nous vous accompagnons dans vos projets de sensibilisation et de mise en place de politiques inclusives.