Cabinet de conseil expert du handicap 

Chez Ariane Conseil, nous sommes convaincus que l’emploi et le maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap constituent un volet majeur et incontournable en matière de diversité… Nous sommes convaincus qu’au travers d’une Politique Handicap, nous œuvrons pour une plus grande égalité des chances et in fine pour la performance des organisations.

Il y a derrière les Politiques Handicap une question d’image et de marque employeur car attirer les talents est un enjeu pour tous les DRH, encore plus aujourd’hui qu’hier. Il y a aussi l’importance pour l’entreprise de préserver son capital humain en bonne santé.

Mais au-delà du handicap, quelles  que soient les singularités de chacun, être inclusif implique d’apprendre à manager les différences et, plutôt que de les gommer, d’en faire une force. L’organisation ne doit pas être un rouleau compresseur qui broie les individus mais qui, au contraire valorise voire exploite les singularités de chacun. Vue sous cet angle, l’inclusion fait évoluer la culture, le fonctionnement et les pratiques managériales vers plus d’ouverture et d’agilité… et c’est une bonne chose !

Ariane Conseil, cabinet de conseil expert du handicap 

Ariane Conseil est un cabinet conseil et un organisme de formation certifié Qualiopi. Depuis plus de 30 ans nous contribuons à imaginer et à faire vivre les projets handicap aux côtés des Missions Handicap et des DRH de tout type d’employeurs, qu’il s’agisse d’entreprises privées, d’organisations publiques ou associatives, ou encore de branches professionnelles.

Nous déployons nos prestations dans tous les secteurs d’activité au sein de grands groupes multi-métiers et multisites mais aussi de PME.  Basés à Paris, Lyon, Bordeaux, Strasbourg, Amiens, Rennes, Nantes, Caen et Angers, nos experts se déplacent et interviennent sur toute la France pour vous accompagner au long cours ou sur des projets handicap ponctuels.

Nos services handicap

Diagnostic et étude

Global ou ciblé sur une thématique ou un périmètre, nos diagnostics s’appuient sur des analyses d’indicateurs, des entretiens ou enquêtes auprès des collaborateurs en situation de handicap, des managers et acteurs RH, des groupes de parole ou encore des benchmark auprès d’organisations externes.

Les résultats attendus d’un diagnostic sont de trois ordres :

  • Le diagnostic permet à l’organisation de mieux appréhender sa situation, ses forces, ses faiblesses et ses potentiels en matière de handicap : ce sont les constats.
  • Il apporte des préconisations pour lui permettre de construire sa Politique Handicap et in fine d’améliorer sa performance sur le sujet.
  • Bien mené, il provoque aussi une prise de conscience des acteurs et un changement des pratiques.

A l’issue du diagnostic, l’entreprise peut adopter trois positions.

  • Elle peut choisir d’arrêter là le processus et de différer la mise en place du plan d’actions
  • Elle peut aussi estimer que certaines actions simples lui suffiront pour atteindre ses objectifs
  • Elle peut enfin décider de mettre en place une Politique Handicap formalisée, structurée et inscrite dans le temps en concluant un accord handicap avec ses partenaires sociaux ou en se rapprochant de l’AGEFIPH.

Formation et sensibilisation au handicap

Loin des discours moralisateurs ou magistraux, nous vous proposons des animations originales et apprenantes qui favorisent les échanges, l’expérimentation et rendront vos collaborateurs acteurs de vos politiques handicap, santé et Qualité de Vie au Travail.

Toutes nos animations, qu’elles soient clé en main ou créées sur mesure, qu’elles se déroulent en présentiel ou en distanciel visent un seul objectif : offrir à vos équipes une expérience propice à la réflexion, à la remise en cause des préjugés et à l’évolution des comportements.

Notre offre de formation et sensibilisation se base sur 3 piliers :

  • La digitalisation : les solutions en ligne, accessibles depuis n’importe quel appareil, à tout moment et n’importe où présentent l’avantage de la flexibilité (suivre un module où on veut et quand on veut ) et de l’efficacité (capter l’essentiel en un temps court)  
  • La gamification : escape game, serious game, challenges ou team building, nous avons créé pour vous des activités récréatives, impactantes et porteuses de sens pour booster la participation, faire passer des messages dans un format original et favoriser la mémorisation des apprentissages
  • L’immersion : utiliser les technologies immersives de la réalité virtuelle déclenche des mécanismes d’empathie puissants qui ont un impact émotionnel fort permettant ainsi un ancrage des messages maximisé grâce à des situations témoins scénarisées ultra réalistes.
Cabinet spécialisé dans les conseils handicap pour entreprise

Accompagnement des collaborateurs en situation de handicap ou en fragilité de santé

Dans un contexte d’allongement de la vie professionnelle et de progression du nombre de salariés concernés par des pathologies d’origine professionnelle ou non (maladies chroniques notamment), les questions du maintien ou du retour à l’emploi des personnes en fragilité de santé (atteintes de maladies chroniques par exemple) sont devenues cruciales.

Nos experts, psychologues, ergonomes, coach et experts RH assurent des accompagnements différents en fonction de la situation. Il peut s’agir notamment :

  • de bilans situationnels (lorsque la situation que les solutions mises en place sont inopérantes et que les parties prenantes sont à court de solutions),
  • d’études de l’environnement et du poste lorsqu’il s’agit d’aménager la situation de travail (étude ergonomique)
  • de bilans d’appui professionnel lorsqu’un salarié est en risque de désinsertion et qu’il convient de penser et préparer l’étape d’après
  • de bilans cognitifs et / ou d’accompagnements psychologique (type coaching).

Dans tous les cas, nos experts sont en mesure d’accompagner également le manager et le collectif de travail pour les aider à mieux comprendre les impacts du handicap et à adopter les bons comportements.

Accompagnement des Missions et référents handicap

Piloter et animer une Politique Handicap relève de la conduite de projet… un projet spécifique mais un projet d’entreprise tout de même.

Nos experts peuvent contribuer à la montée en compétence des acteurs en charge de la Politique Handicap.

Il y a la dimension « technique » : le contexte juridique, l’écosystème du handicap, les différentes structures spécialisées, leurs missions et leur fonctionnement, les aides mobilisables…  mais au-delà de ces points techniques, la montée en compétence est nécessaire pour donner les moyens aux acteurs de concrétiser la Politique Handicap sur le terrain.

Quelles sont les étapes d’un maintien dans l’emploi ? Comment sourcer des candidatures ? Quels point de vigilance prendre durant le processus de recrutement et l’intégration (si tant est qu’il y ait des spécificités) ? Autant de questions concrètes auxquelles nous allons répondre facilement, faisant ainsi gagner un temps précieux à la Mission Handicap et à ses correspondants.

Notre accompagnement peut-être d’ordre stratégique (définition d’un plan d’action, d’un plan de communication) et se dérouler peu ou prou en « back office » ou d’ordre plus opérationnel avec des interventions auprès d’un public cible comme les partenaires sociaux ou les comités de direction, de la conception d’outil de pilotage ou d’animation… tout dépend, on est sur un accompagnement sur mesure…  

Quand faire appel à Ariane Conseil ?

SEEPH et journée internationale des personnes handicapées

Nos clients nous sollicitent notamment pour des jeux de sensibilisations lors des moments forts de l’année : Semaine Européenne pour l’emploi des Personnes Handicapées au mois de novembre, journée internationale des personnes handicapées le 3 décembre et journées ou semaines dédiées à un type de handicap (semaine de la santé mentale, journée de l’audition, journée du braille etc.).

Toute l’année

Pour autant, c’est tout au long de l’année que nos consultants interviennent aux côtés des Missions Handicap et Directions des Ressources Humaines.

Pour quels types de besoins ? pour construire la Politique Handicap, conclure un accord handicap, mener des actions de formation ou de sensibilisation ou accompagner des managers, des équipes et des collaborateurs en situation de handicap.

Qui sont nos experts ?

En développement régulier depuis 30 ans, l’équipe est aujourd’hui composée de 20 consultants chefs de projet seniors. Issus de l’entreprise avec d’anciens responsables Missions Handicap et / ou Diversité, du conseil ou de l’écosystème handicap avec des ergonomes et psychologues, tous sont dotés d’une expérience opérationnelle du handicap en entreprise et sont à même de vous accompagner sur des prestations clé en main ou sur des projets mesure.

A leurs côtés, nous mettons à votre disposition un réseau de partenaires dotés d’une compétence spécifique et parfois nécessaire dans certaines situations : assistante sociale, sophrologue, spécialiste de l’accessibilité numérique…  

Enfin, une spécialiste du digital intervient plus spécifiquement sur tous nos produits e-learning / micro learning ainsi que sur les enquêtes et baromètres à grande échelle.

Un projet sur le handicap, l’inclusion ou la diversité ? Contactez-nous !

Contactez Ariane Conseil, cabinet de conseils en handicap, pour vos besoins d’entreprise. Nous pourrons vous proposer des prestations sur étagère et saurons aussi faire preuve d’agilité en adaptant nos méthodologies pour répondre à vos enjeux de manière à la fois concrète, efficace et efficiente.